適用場景：中大型產業(yè)園區(qū)、零碳示范園區(qū)、新能源特色園區(qū)

計量點位覆蓋：在變壓器、光伏系統(tǒng)（可選配）、儲能系統(tǒng)（可選配）、動力設備、電梯系統(tǒng)、消防設施、公共區(qū)域照明、物業(yè)辦公用電及所有租戶終端等關鍵節(jié)點，多方面部署智能電表，構建全鏈條的電力計量體系。

核心優(yōu)勢：

1.計量維度多方面，可實現(xiàn)電力消耗與損耗的精細化分攤，保障分攤結果的公平性與準確性；

2. 具備新能源適配性，支持將光伏、儲能等設施的發(fā)電、充放電數(shù)據(jù)納入計量核算體系，適配新能源園區(qū)的運營管理需求。

適用場景：存量園區(qū)電力系統(tǒng)改造項目、預算受限的園區(qū)計量優(yōu)化項目

計量點位設置：僅在園區(qū)總進線端、物業(yè)自用用電端及所有租戶用電終端部署電表，實現(xiàn)核心用電節(jié)點的準確計量，簡化非關鍵環(huán)節(jié)計量配置

核心計費邏輯：

1.電度電費：租戶電費按公布的對應電壓等級目錄電價計收，支持預付費充值用電模式；

2. 基本電費分攤：分攤基本電費=國網(wǎng)基本電費× (租戶抄見總電量/ (物業(yè)電量+所有租戶電量))；

3. 線變損及公區(qū)用電分攤：線變損及公區(qū)電量=國網(wǎng)抄見電量-物業(yè)電量-所有租戶電量

核心優(yōu)勢：

1.成本可控：大幅減少電表部署數(shù)量及施工工程量，有效降低項目初期投入成本；

2.實施效率高：簡化計量系統(tǒng)架構，縮短項目實施周期，可快速落地見效；

3.準確破局：聚焦核心分攤痛點，快速解決園區(qū)基本電費、線變損及公區(qū)用電的合理分攤與計費難題。

計費規(guī)則引擎-自定義報表

針對園區(qū)內用電場景多元化、計費規(guī)則差異化的核心痛點，系統(tǒng)在底層架構中嵌入自定義報表模板與計費策略規(guī)則配置模塊。該功能支持根據(jù)不同園區(qū)的實際運營需求，靈活搭建適配性計費模型，可快速響應新項目落地部署需求及電價政策調整要求，保障園區(qū)用電計費管理的準確性與時效性。

1.  賬單自動生成：系統(tǒng)依托實時采集的全量用電數(shù)據(jù)，結合預設的標準化計費規(guī)則，自動完成電度電費、基本電費、物業(yè)費、公區(qū)用電分攤費用、線變損分攤費用等多維度費用的準確核算，實現(xiàn)賬單一鍵生成。該功能可確保電費數(shù)據(jù)核算的準確性，同時保障計費過程的全流程透明化，提升租戶信任度。

2.  賬單模板定制：支持根據(jù)不同園區(qū)的運營管理需求，自定義賬單格式、核心字段內容及展示樣式。通過靈活適配企業(yè)對賬單信息可讀性、合規(guī)性的差異化要求，進一步提升賬單的專業(yè)度與實際應用價值，適配各類園區(qū)的財務管理規(guī)范。

1. 多元化在線支付通道：平臺已整合微信支付、支付寶、銀聯(lián)支付、銀行卡轉賬等主流在線支付方式，構建全場景支付體系。租戶可通過手機等移動終端隨時隨地完成繳費操作，大幅提升繳費便捷性與時效性。

2. 公對公專屬轉賬服務：平臺已完成與招商銀行、農業(yè)銀行等多家主流銀行的銀企直聯(lián)對接，專門支持大額資金公對公轉賬場景。該功能可準確匹配企業(yè)租戶批量結算需求，嚴格契合財務合規(guī)管理要求，同時保障資金流轉全流程的安全與可追溯。

1. 自助開票申請：租戶可通過園區(qū)公眾號自主發(fā)起開票申請，系統(tǒng)內置合規(guī)校驗規(guī)則，自動完成申請信息核驗并觸發(fā)標準化開票流程，大幅提升開票效率，優(yōu)化租戶辦事體驗。

2. 發(fā)票及時推送與便捷查閱：電子發(fā)票開具完成后，系統(tǒng)將通過短信、郵件等多渠道自動推送至租戶預留，同時支持租戶在線實時查看、下載PDF格式電子發(fā)票，保障發(fā)票獲取的及時性與使用的便捷性。

3. 多平臺無縫集成：系統(tǒng)已完成與百望云、票點點、諾諾開票等主流電子發(fā)票服務平臺的深度集成，確保開票流程穩(wěn)定順暢，適配不同租戶的發(fā)票管理合規(guī)需求。

某集團型物流園區(qū)運營主體，是一家專注于供應鏈、大數(shù)據(jù)及新能源領域新型基礎設施的產業(yè)服務與投資企業(yè)。

公司業(yè)務已覆蓋全國70個主要城市，累計投資、開發(fā)并運營管理450余處物流倉儲、制造研發(fā)、數(shù)據(jù)中心及新能源基礎設施項目，構建起總面積約5000萬平方米的規(guī)模化物流與工業(yè)基礎設施網(wǎng)絡。

2.1 管理體系分散，集團化管控缺失

旗下400余個園區(qū)遍布全國，缺乏統(tǒng)一的運營管理平臺支撐，導致標準化管理流程難以落地，集團化統(tǒng)籌管控能力薄弱。

2.2 運營模式粗放，管理效率偏低

園區(qū)電力數(shù)據(jù)采集仍依賴現(xiàn)場人工抄表與統(tǒng)計核算模式，不僅耗時費力，還易產生數(shù)據(jù)誤差，嚴重制約運營效率提升。

2.3 計費結算繁瑣，爭議風險較高

收費模式呈現(xiàn)多元化特征，電度電費、公攤電費等各類費用均需通過人工核算，流程繁瑣且效率低下，易因計費不透明引發(fā)租戶爭議。

2.4 租戶管理滯后，業(yè)務響應不及時

租戶開戶、擴租、退租等核心業(yè)務流程均依賴人工處理，存在響應滯后、操作差錯等問題，影響租戶服務體驗。

2.5 線路設施老舊，運維難度較大

部分園區(qū)存在線路老化、施工圖紙缺失等問題，不僅增加了計量點位部署的難度，還導致電力故障定位效率低下，影響園區(qū)正常運營。

2.6 信息孤島凸顯，數(shù)據(jù)協(xié)同不足

各園區(qū)現(xiàn)有管理系統(tǒng)相互獨立，數(shù)據(jù)無法互聯(lián)互通，總部無法實時掌握全集團園區(qū)的整體用能狀況與經營動態(tài)，制約決策科學性。

客戶核心訴求：在集團總部層面搭建統(tǒng)一的智慧能源管理平臺，實現(xiàn)全集團園區(qū)能耗數(shù)據(jù)的集中監(jiān)管、租戶用電的智能化計費與結算，提升集團化運營管理水平。